中铁物资集团前身是铁道兵后勤部,1984年随铁道兵集体改工并入铁道部,1990年更名为中国铁道建筑总公司物资局,2003年3月建立现代企业制度,定名为中铁物资集团有限公司。企业注册资本金30亿元(含2016年6月新增注资10亿元),主营铁路建设所需钢轨及配件、油料、火工品等相关物资的采购、加工、供应服务和钢材、水泥、煤炭、矿粉等大宗物资的贸易、加工、运输、配送等供应链集成服务,是国内最大的铁路工程物流服务商和第二大铁路物资供应商。物资集团曾荣获了“中央企业先进集体”、“工人先锋号”、“火车头奖杯”、“全国守合同重信用企业”、“全国用户满意企业”等荣誉称号,是国家“5A级综合服务型物流企业”,企业信用评价AAA级信用企业,是中国物流与采购联合会、中国铁道物资流通协会、中国建筑材料流通协会和中国建筑业协会材料分会和中国机电产品进出口商会的副会长级单位、中国电子商务创新推进联盟副理事长单位;在2016年全国最具竞争力的物流企业50强中排名第7。截至目前,物资集团共设有二级全资子公司20家、二级合资控股子公司5家,参股合资公司3家、驻钢厂办事处4个等共计70余家分支机构;机关内设职能部门13个、党群部门7个、经营部门4个。目前,全集团共有在岗员工2000余人。

  回顾中铁物资集团十年以来的发展历程大体经历了三个发展阶段。第一阶段是2007年至2010年,物资集团坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大和十七届历次会议精神,以科学发展观为统领,全面实施“163工程”发展战略,进一步深化拓展“贸易+物流”的发展方向,规划打造“贸易、物流、国际、加工、资源(矿产)、能源”六大业务板块,发挥优势、强化协同,企业实现了稳健发展,整体实力大幅提升。第二阶段是2011年至2016年初,物资集团以党的十八大和十八届历次会议精神为指导,深入落实“两个责任”,扎实开展创先争优、群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育,调结构、促转型,推进“贸易+投资”商业模式,着力打造“物流贸易、加工制造、国际业务、资本运营、集采代理、电子商务”六大板块。2013年开始,企业先后经历了铁路急刹车、经济增速换挡、钢贸危机等困局,大宗物资风险业务计提资产减值造成了集团公司2014年、2015年连续亏损,各项经营指标未达到预期,企业被迫放缓发展节奏,将主要精力放到清收降债工作中去,最终未能实现“十二五”期间既定目标。第三阶段是2016年3月以来,物资集团积极应对国际国内市场变化,围绕提质增效、国家供给侧改革、“三去一降一补”,聚焦主业,深耕细作,大力开展亏损治理、清收清欠、大宗物资贸易风险清查梳理和追责处理等工作,稳步推进资源整合清理。同时,结合深入开展“两学一做”学习教育,部署基层换届选举等工作,推动了全面从严治党向基层延伸。经过不懈努力,在集团公司面临前所未有困难的情况下,各方面工作焕发出崭新的生机和活力,企业发展呈现出较强的韧性和后劲,物资集团承担大宗物资贸易风险业务资金成本后仍实现扭亏为盈,恢复到企业历史最好发展水平,为实现企业健康平稳发展提振了信心。